«Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары




Название«Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары
страница6/9
Дата конвертации09.02.2016
Размер1.15 Mb.
ТипДокументы
источникhttp://zaysan.vko.gov.kz/kz/files/strategy_23.doc
1   2   3   4   5   6   7   8   9

  • Раздел 4. Развитие функциональных возможностей


    Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

    Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

    Период реализации

    1

    2

    3

    Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства

    Цель 1.Сохранение, популяризация и пропаганда отечественной культуры

    Задача 1. Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия

    Задача 2. Модернизация и расширение сети культурных учреждений

    Задача 3. Стимулирование роста востребованности отечественного продукта сферы культуры

    Задача 4. Повышение уровня профессионализма работников культуры

    Задача 5. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

    1. Модернизация системы менеджмента:

    внедрение эффективной системы взаимодействия с подведомственными организациями культуры, обеспечивающей качественное исполнение мероприятий Стратегического плана отдела культуры Зайсанского района ;

    (определение степени ответственности руководителей подведомственных организаций за достижение/не достижение целевых индикаторов, показателей. Стратегического плана отдела культуры Зайсанского района );

    внедрение системы мониторинга за процессом повышения профессионального уровня сотрудников подведомственных организаций;

    2. Выполнение регуляторной функции развития культурного пространства:

    - совершенствование нормативно-правовой базы в сфере культуры;

    - внедрение системы оценки качества, а в перспективе внедрение стандартов ISO 9000.

    - стимулирование производства конкурентоспособной продукции в области культуры за счет развития рыночных отношений;

    - внедрение системы государственно-частного партнерства в процесс создания конкурентоспособного культурного продукта.

    2011-2015 годы

    Стратегическое направление

    2.Создание толерантной языковой среды как фактора единения народа Казахстана

    Задача.1.

    Расширение социально-коммуникативных консолидирующих функций государственного языка

    Задача. 2.

    Сохранение лингвистического капитала казахстанцев


    Проведение культурно-массовых мероприятий, конкурсов по развитию государственного языка . Организация курсов по изучению государственного и англиийского языков.Прведение рейдов по приведению в соответствие требованиям языкового закон одательства.

    2011-2015 годы



    Раздел 5. Межведомственное взаимодействие


    Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

    Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

    Меры,

    осуществляемые государственными органами

    1

    2

    3

    Стратегическое направление 1 : Повышение кокурентоспособности сферы культуры и искусства

    Цель 1. Сохранение, популяризация и пропаганда отечественной культуры

    Задача 1. Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия

    Доля отремонтированных памятников в регионе имеющих особое значение для национальной истории и культуры

    ГУ «Аппарат Акима района»

    ГУ «Отдел ЖКХ»

    Проведение научно-исследовательских работ с целью возрождения и сохранения памятников истории и культуры местного значения, проведение капитального и текущего ремонтов объектов культуры, инспектирование памятников, сохранение исторической застройки и среды, составление актов технического осмотра, паспортизация, инвентаризация, заключение охранных обязательств, учет и реставрация памятников

    Задача 2. Модернизация и расширение сети культурных учреждений

    Количество учреждений культуры в расчете на 1000 человек населения

    ГУ «Аппарат Акима района»

    ГУ «Управление культуры»

    ГУ «Отдел финансов»


    Увеличение государственной сети путем строительства и восстановления объектов культуры, находящихся в аварийном состоянии и требующих капитального, текущего ремонтов, укрепление материально-технической базы организаций культуры

    Задача 3. Стимулирование роста востребованности отечественного продукта сферы культуры

    1. Увеличение количества молодых участников в творческих международных конкурсах

    ГУ «Управление культуры»

    ГУ «Аппарат Акима района»

    ГУ Отдел экономики»

    Организация проведения культурно-массовых мероприятий на областном уровне, участия творческих коллективов и молодых участников в социально-значимых и культурно-массовых мероприятиях, в фестивалях и конкурсах, проводимых на областном, республиканском уровнях и за рубежом, за счет укрепления материально-технической базы организаций культуры

    3. Доля книжного фонда на государственном языке

    Задача 4. Повышение уровня профессионализма работников культуры

    Доля сотрудников учреждений культуры, прошедших переподготовку и повышение квалификации

    ГУ «Управление культуры»

    ГУ «Аппарат Акима района»

    ГУ Отдел экономики»


    Повышение квалификации работников культуры в республиканских культурных институтах (музеи, театры), а также проведение краткосрочных информационных семинаров, практических тренингов с привлечением преподавателей вузов, лекторов, психологов по изучению маркетинга и менеджмента в сфере культуры

    Задача 5. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

    1. Доля библиотечного фонда, введенного в электронный каталог

    Местные исполнительные органы

    Внедрения новых информационных технологий за счет внедрения Единой информационной компьютерной сети центральных районных библиотек, электронной полнотекстовой библиотеки краеведческих изданий, электронной базы данных музейных фондов области

    Стратегическое направление 2. Создание толерантной языковой среды как фактора единения народа Казахстана

    Цель 1 Развитие государственного языка и лингвистического капитала населения.

    Задача 1. Расширение социально –коммуникативных и консолидирующих функций государственного языка.

    Повышение роли государственного языка путем проведения культурно- массовых мероприятий направленных на пропоганду и разъяснение роли государственного языка.

    ГУ «Аппарат Акима района»

    ГУ Отдел образования»

    ГУ Аппарат акима сельских округов»

    Проведение культурно -массовых мероприятий и конкурсов .Проведение рейдов.

    Задача 2. Сохранение лингвистического капитала казахстанцев


    Проведение конкурсов,смотров и фестивалей в целях ознакомления с культурой других национальностей и традициями русского народа. Организация курсов по изучению государственного и английского языков.

    ГУ «Аппарат Акима района»

    ГУ Отдел образования»

    ГУ Аппарат акима сельских округов»

    Ежегодное проведение конкурса среди молодежи владеющих тремя языками. Проведение социалогических исследований среди населения.



    Раздел 6. Управление рисками

    Наименование возможного риска

    Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

    Мероприятия по управлению рисками

    1

    2

    3

    Внешние

    Природные

    Негативное влияние природно-климатических условий на объекты историко-культурного наследия

    Работа с управлением по государственному контролю и надзору в области чрезвычайных ситуаций города Зайсана по проведению мероприятий по снижению риска воздействия стихийных бедствий и уменьшения возможных потерь и ущерба при чрезвычайных ситуациях

    Внутренние

    Инфраструктурные

    Недостаточное внимание развитию сети культуры, в частности библиотек, центров досуга в новых микрорайонах города

    Эффективное взаимодействие с районными акиматами, соответствующими управлениями в вопросе открытия объектов культуры

    Отраслевые

    Неэффективная работа подведомственных организаций культуры

    Внедрение системы мониторинга и содействие в работе организаций культуры

    Текучесть специалистов в сфере культуры

    Создание механизма карьерного роста, стимула, обеспечения жильем специалистов



  • 1   2   3   4   5   6   7   8   9

    Похожие:

    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары icon«Зайсан аудандық мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған стратегиялық жоспары
    «Зайсан аудандық мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары icon«Зайсан ауданының экономика және бюджетті жоспарлау бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары
    «Зайсан ауданының экономика және бюджетті жоспарлау бөлімі» мм 2011–2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары iconЗайсан ауданының шағын кәсіпкерлікті дамыту және қолдаудың 2009-2011 жылдарға арналған өҢірлік бағдарламасы
    Зайсан ауданының шағын кәсіпкерлігін дамыту және қолдаудың 2009-2011 жылдарға арналған өңірлік бағдарламасының төлқұжаты
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары icon«Өскемен қаласының экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімі» мемлекеттік мекемесінің 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары Мазмұны
    Стратегиялық бағыт, мақсаттар, міндеттер, мақсаттық индикаторлар, шаралар және нәтиже көрсеткіштері
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары iconЗайсан ауданының 2008-2011 жылдарға арналған дене шынықтыру мен спортты дамыту бағдарламасы зайсан қаласы
    Бағдарламаның атауы: Зайсан ауданының 2008-2011 жылдарға арналған дене шынықтыру мен спортты
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары icon2011-2015 жылда Зырян ауданының «Ауыл шаруашылығы және ветеринария бөлімі» мм дамыту бағдарламасы
    Р үдемелі индустриалды инновациялық дамуы жөніндегі мемлекеттік бағдарлама, Қазақстан Республикасы Президентінің 2010 жылғы 1 ақпандағы...
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары icon2008-2011 жылдарға арналған Зайсан ауданының білім беру жүйесін дамыту бағдарламасы Зайсан қаласы
    Бағдарламаның атауы: Зайсан аудандық білім беру жүйесін дамытудың 2008-2011 жылдарға арналған бағдарламасы
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары icon«Әлеуметтік -экономикалық даму болжамын әзірлеу Қағидаларын бекіту туралы» қаулысына және Қазақстан Республикасының 2011-2015 жылдарға арналған даму болжамына
    Зайсан ауданының 2011 -2013 жылдарға арналған бюджетінің негізгі параметрлары бойынша ақпарат
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары icon«Аягөз ауданының кәсіпкерлік бөлімі» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған стратегиялық даму жоспары Аягөз қаласы
    Аягөз ауданының кәсіпкерлік бөлімінің (бұдан әрі – бөлім) маңызды міндеті – ауданда кәсіпкерлікті дамыту, бинестің дамуына қолайлы...
    «Зайсан ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мм 2011-2015 жылдарға арналған стратегиялық жоспары icon«Қазақстан Республикасының 2020 жылға дейінгі Стратегиялық даму жоспары туралы»
    Республикасында тілдерді дамыту мен қолданудың 2011 2020 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы туралы
    Разместите кнопку на своём сайте:
    Документы


    База данных защищена авторским правом ©kzdocs.docdat.com 2012
    обратиться к администрации
    Документы
    Главная страница